“龍行龘龘 前程朤朤”2024年度盛會圓滿成功
文章來源:河南樂盈機電設備科技有限公司
舊朝歲月隨風逝,新載希望翹首來。2月7日,由河南樂盈機電設備科技有限公司及許昌盛業電器印制板有限公司成功舉辦了以“龍行龘龘 前程朤朤”為主題的2024年度盛會。大家齊聚一堂,共同迎接甲辰龍年的到來。
榮譽·表彰
追光而行,光芒萬丈。過去的一年里,每個樂盈人和盛業人都在各自的崗位閃閃發光,散發出璀璨光芒。在各部門、各業務領域涌現出許多優秀個人和團隊。
會上,首先對在2023年工作中表現卓越的部門及員工進行表彰。是回顧,也是展望;是表彰,也是激勵;這些獎項不僅是對獲獎者們的認可,更是對全體員工努力拼搏的感謝。
河南樂盈優秀員工代表——制造中心服務部高玲發言
許昌盛業優秀員工代表——市場部董麗平發言
河南樂盈優秀部門——制造中心服務部王永杰發言
許盛業優秀部門——曬版組馬海亮發言
目標·責任
部門負責人代表發言:
許昌盛業生產部王磊、市場部李泰山作為部門負責人代表發言
部門負責人代表對2023年工作暨2024年計劃進行總結匯報,與在場的全體員工共同回顧了2023年的拼博與汗水、成長與不足。
總經理講話:
抓業務、提品質;抓關鍵、求突破;抓服務、重文化是河南樂盈總經理李方在講話中一再強調的新年發展基調。“為者常成,行者常至”。我們要以時不我待的朝氣,勇揮實干之筆,以破浪前行的銳力,充分發揮責任擔當,確保各項措施精準落地,全力奮取樂盈新年新業績。
許昌盛業銘牌部總經理朱春曉講話指出,盤點過去,2023年,盛業人用奮斗重塑了發展的自信和勇氣,創新實干,促人奮進。2024年,新的征程即將開啟,站在新的起點上,我們要開拓思路、提高格局,不斷調高發展坐標,只有謀劃高遠才能行穩致遠。
許昌盛業印制板部總經理武新偉講話指出,在科技飛速發展的時代背景下,人工智能等新技術為各行各業帶來了前所未有的變革。我們將始終堅持以制造業為本、開放為先、創新為要、服務為王,把科技賦能、數字賦能貫穿到各方面、全過程。
“春風浩蕩滿目新,征衣未解再跨鞍。”2024年將是公司發展的關鍵之年,立足新的發展階段,貫徹新的發展理念,構建新的發展格局,責任重大、使命光榮。新的號角已經吹響,我們征衣未解,即將奔赴各自的戰場“再跨鞍。這是各位領導對大家的新年的期望與要求。
鼓勵·鞭策
董事長致辭:
首先,牛董事長對大家在過去一年的工作給與了認可與肯定。同時,對公司的未來發展,提出了幾點要求和期望。
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,開局關乎全局,起步決定全程。我們要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,以及許昌兩會精神,全面分析研判發展形勢,確定發展核心,在充滿夢想的新征程上,戰勝一切艱難險阻、應對一切困難挑戰。征程越是壯闊,目標越是遠大,展望未來有機遇,望眼前路有挑戰。
一、提升市場自主開發能力。根據公司戰略發展規劃,不斷提升市場自主開發能力,加大市場拓展力度,拓寬服務領域,提高營銷質量,科學把握新發展階段,堅定貫徹新發展理念,積極構建“以外部市場大循環為主體、內部外部市場雙循環相互促進”的新發展格局。
二、提高業務能力。公司各產業單位要不斷提升專業業務能力、工作水平,積極展現作為、主動干事成事。要堅持守正創新,做到適應新形勢、探索新路徑、實現新突破,為公司注入不竭動力,提高生存價值。
三、加大服務體系專項資金投入。建立服務體系專項資金臺賬,強化科普服務體系建設,按照“立足實際、抓好特色、穩步推進”的工作思路,為服務客戶高質量發展提供有力支撐。通過示范輻射、信息傳遞和資源共享,以點帶面,全力聚集服務困點難點,構建服務專屬平臺、打造服務專屬方案、建立服務專屬評價體系,促進服務質量全面提升。
四、加大售后服務團隊建設。在客戶整個消費環節中,有價值感的增值服務項目是能夠產生用戶粘性的重要一環,而這很大程度上離不開高頻的互動與服務,對于我們售后服務來說,就是如此。我們只有不斷擴大專業的技術團隊,不斷構建完善的服務體系,才能用實際、高效的行動實踐品質化專業服務,從而收獲用戶的支持與認可。這既是我們企業的使命使然,也是我們積極回饋社會、履行社會責任的集中展現。
五、圍繞—政策導向,緊盯惠企政策落實。各部門、各單位要緊盯各級涉企部門,全面了解、跟進各項惠企政策,合理合規為企業減負。
六、強化質量管控。要牢國樹立質量—意識,推動經濟發展不斷提高質量效益。要加強思想引導,深入推進全面質量管理,優化產業鏈供應鏈質量管理。引導弘揚工匠精神,落實主體責任,走以質量取勝的路子,著力依靠創新推進質量攻關,打造集質量標準、技術、品牌等于一體的高品質產品和服務。
七、加強高素質人才隊伍培養與挖掘。要主動出擊挖掘人才,夯實高素質專業化人才隊伍建設基礎。大力培養高素質專業人才和德才兼備的優秀人才干部,以培養鍛煉人才為重點,以提升整體隊伍素質為目標,加強對年輕干部責任意識、綜合素質、專業水平與創新能力的培養,努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業務熟練、作風優良、充滿活力、奮發有為的高素質專業化人才隊伍,為實現公司現代化建設提供人才保證。
八、加在培訓與外出學習。以“精神上有追求,能力上有提升,業績上有突破,培育上有梯次”為培養目標。青藍接力,薪火傳承,要持續深化導師帶徒工作機制,通過加強政治思想和理想信念教育,使干部職工的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉,使各類人才的業務技能、綜合素質得到提升,全面促進干部職工更加快速地成長成才,為公司高質量改革發展夯實后備支撐。
九、持續推進降本增效,持續推進降本增效措施,優化內部管理和流程,提高運營效率和管理水平,充分挖掘提質增效潛力,進一步提升公司發展的可持續性。
十、加大平臺建立。加強創新平臺建設,構建種類齊全、分布合理、功能完善的平臺,推動成果高效能轉化,賦能公司經濟高質量發展。
且長凌飛翮,乘春自有期。剛剛過去的2023年,我們承壓穩進、攻堅克難,發展不足仍是現實之困。2024年,我們要在新征程上續寫新的榮光,努力把既定目標變為現實。這就需要我們上下一條心,把握發展大局,凝聚強大共識,匯集澎湃動力,把思路變成出路、把想法變成辦法,以奮勇爭先的勁頭、雷厲風行的作風、創新進取的銳氣,堅定不移加快推動公司高質量發展。
榮譽·表彰
追光而行,光芒萬丈。過去的一年里,每個樂盈人和盛業人都在各自的崗位閃閃發光,散發出璀璨光芒。在各部門、各業務領域涌現出許多優秀個人和團隊。
會上,首先對在2023年工作中表現卓越的部門及員工進行表彰。是回顧,也是展望;是表彰,也是激勵;這些獎項不僅是對獲獎者們的認可,更是對全體員工努力拼搏的感謝。
河南樂盈2023年度先進個人、優秀部門
先進個人(8個)
王夢嬌 王藝惠 解夢珂 郭聰聰 徐孜涵 張俊祥 張金顯 高 玲
優秀部門
制造中心服務部
許昌盛業2023年度先進個人、優秀部門
先進個人(15人)
線路板優秀員工:郭 洋 解慶偉 王彩麗 王小伍 韓聽聽 郭曉華 盧佳星 李瑩瑩 董麗平
銘牌優秀員工:田丹丹 藏紅光 侯 鑫 張軍鋒 尚艷杰 屈俊玲
優秀部門
曬版組
優秀員工及優秀部門代表分別進行了獲獎發言,他們以在團隊成長和對標學習等方面作了工作經驗分享。
河南樂盈優秀員工代表——制造中心服務部高玲發言
許昌盛業優秀員工代表——市場部董麗平發言
河南樂盈優秀部門——制造中心服務部王永杰發言
許盛業優秀部門——曬版組馬海亮發言
目標·責任
部門負責人代表發言:
河南樂盈生產部丁世寬、售后部楊江浩作為部門負責人代表發言
許昌盛業生產部王磊、市場部李泰山作為部門負責人代表發言
部門負責人代表對2023年工作暨2024年計劃進行總結匯報,與在場的全體員工共同回顧了2023年的拼博與汗水、成長與不足。
總經理講話:
抓業務、提品質;抓關鍵、求突破;抓服務、重文化是河南樂盈總經理李方在講話中一再強調的新年發展基調。“為者常成,行者常至”。我們要以時不我待的朝氣,勇揮實干之筆,以破浪前行的銳力,充分發揮責任擔當,確保各項措施精準落地,全力奮取樂盈新年新業績。
許昌盛業銘牌部總經理朱春曉講話指出,盤點過去,2023年,盛業人用奮斗重塑了發展的自信和勇氣,創新實干,促人奮進。2024年,新的征程即將開啟,站在新的起點上,我們要開拓思路、提高格局,不斷調高發展坐標,只有謀劃高遠才能行穩致遠。
許昌盛業印制板部總經理武新偉講話指出,在科技飛速發展的時代背景下,人工智能等新技術為各行各業帶來了前所未有的變革。我們將始終堅持以制造業為本、開放為先、創新為要、服務為王,把科技賦能、數字賦能貫穿到各方面、全過程。
“春風浩蕩滿目新,征衣未解再跨鞍。”2024年將是公司發展的關鍵之年,立足新的發展階段,貫徹新的發展理念,構建新的發展格局,責任重大、使命光榮。新的號角已經吹響,我們征衣未解,即將奔赴各自的戰場“再跨鞍。這是各位領導對大家的新年的期望與要求。
鼓勵·鞭策
董事長致辭:
首先,牛董事長對大家在過去一年的工作給與了認可與肯定。同時,對公司的未來發展,提出了幾點要求和期望。
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,開局關乎全局,起步決定全程。我們要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,以及許昌兩會精神,全面分析研判發展形勢,確定發展核心,在充滿夢想的新征程上,戰勝一切艱難險阻、應對一切困難挑戰。征程越是壯闊,目標越是遠大,展望未來有機遇,望眼前路有挑戰。
一、提升市場自主開發能力。根據公司戰略發展規劃,不斷提升市場自主開發能力,加大市場拓展力度,拓寬服務領域,提高營銷質量,科學把握新發展階段,堅定貫徹新發展理念,積極構建“以外部市場大循環為主體、內部外部市場雙循環相互促進”的新發展格局。
二、提高業務能力。公司各產業單位要不斷提升專業業務能力、工作水平,積極展現作為、主動干事成事。要堅持守正創新,做到適應新形勢、探索新路徑、實現新突破,為公司注入不竭動力,提高生存價值。
三、加大服務體系專項資金投入。建立服務體系專項資金臺賬,強化科普服務體系建設,按照“立足實際、抓好特色、穩步推進”的工作思路,為服務客戶高質量發展提供有力支撐。通過示范輻射、信息傳遞和資源共享,以點帶面,全力聚集服務困點難點,構建服務專屬平臺、打造服務專屬方案、建立服務專屬評價體系,促進服務質量全面提升。
四、加大售后服務團隊建設。在客戶整個消費環節中,有價值感的增值服務項目是能夠產生用戶粘性的重要一環,而這很大程度上離不開高頻的互動與服務,對于我們售后服務來說,就是如此。我們只有不斷擴大專業的技術團隊,不斷構建完善的服務體系,才能用實際、高效的行動實踐品質化專業服務,從而收獲用戶的支持與認可。這既是我們企業的使命使然,也是我們積極回饋社會、履行社會責任的集中展現。
五、圍繞—政策導向,緊盯惠企政策落實。各部門、各單位要緊盯各級涉企部門,全面了解、跟進各項惠企政策,合理合規為企業減負。
六、強化質量管控。要牢國樹立質量—意識,推動經濟發展不斷提高質量效益。要加強思想引導,深入推進全面質量管理,優化產業鏈供應鏈質量管理。引導弘揚工匠精神,落實主體責任,走以質量取勝的路子,著力依靠創新推進質量攻關,打造集質量標準、技術、品牌等于一體的高品質產品和服務。
七、加強高素質人才隊伍培養與挖掘。要主動出擊挖掘人才,夯實高素質專業化人才隊伍建設基礎。大力培養高素質專業人才和德才兼備的優秀人才干部,以培養鍛煉人才為重點,以提升整體隊伍素質為目標,加強對年輕干部責任意識、綜合素質、專業水平與創新能力的培養,努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業務熟練、作風優良、充滿活力、奮發有為的高素質專業化人才隊伍,為實現公司現代化建設提供人才保證。
八、加在培訓與外出學習。以“精神上有追求,能力上有提升,業績上有突破,培育上有梯次”為培養目標。青藍接力,薪火傳承,要持續深化導師帶徒工作機制,通過加強政治思想和理想信念教育,使干部職工的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉,使各類人才的業務技能、綜合素質得到提升,全面促進干部職工更加快速地成長成才,為公司高質量改革發展夯實后備支撐。
九、持續推進降本增效,持續推進降本增效措施,優化內部管理和流程,提高運營效率和管理水平,充分挖掘提質增效潛力,進一步提升公司發展的可持續性。
十、加大平臺建立。加強創新平臺建設,構建種類齊全、分布合理、功能完善的平臺,推動成果高效能轉化,賦能公司經濟高質量發展。
且長凌飛翮,乘春自有期。剛剛過去的2023年,我們承壓穩進、攻堅克難,發展不足仍是現實之困。2024年,我們要在新征程上續寫新的榮光,努力把既定目標變為現實。這就需要我們上下一條心,把握發展大局,凝聚強大共識,匯集澎湃動力,把思路變成出路、把想法變成辦法,以奮勇爭先的勁頭、雷厲風行的作風、創新進取的銳氣,堅定不移加快推動公司高質量發展。
合影留念
河南樂盈各產業單位負責人和牛董合影
許昌盛業各產業單位負責人和牛董合影
激情·盛宴
會議結束后,晚宴正式開始。為使大家充分感受到新年的快樂,公司特別邀請專業的演職人員與我們一起共度美好時光,整個會場洋溢著歡樂與祥和的氛圍。伴隨著牛董事長的祝福與大家共同舉杯歡慶,現場氣氛達到了高潮。
激情·盛宴
會議結束后,晚宴正式開始。為使大家充分感受到新年的快樂,公司特別邀請專業的演職人員與我們一起共度美好時光,整個會場洋溢著歡樂與祥和的氛圍。伴隨著牛董事長的祝福與大家共同舉杯歡慶,現場氣氛達到了高潮。
牛董事長及其他各位領導、同事也來到員工中間,與大家親切交流互動,共同分享這份新年的歡樂與喜悅。
河南樂盈及許昌盛業2024年度盛會至此圓滿落幕!歲月不拘,時節如流,弦歌不輟,薪火相傳。2024年,我們將始終堅持以“穩重求進、提質增效、全面過硬”為總基調,千方百計抓基礎,全力以赴拼安全,振奮信心提能力,高質量繪就工作藍圖。
我們也將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實黨的二十大精神,篤定信心、穩中求進,圍繞主業、融入大局,知責思為、接續奮斗,以實干篤定前行,以拼搏開啟未來。